月度归档:2018年09月

《乔布斯传》的经验你懂了吗

乔布斯,可以说是创造了一代的传奇,他的成功案例也成了典范,随着乔布斯的病逝,关于他生平的传记类书籍也开始潮涌,你看过《乔布斯传》吗?你从中学得了哪些经验和教训呢?

乔布斯传》的经验和教训包括:

1.不能空等

我们总喜欢等待,尤其在寻找爱情的道路上,更是如此,总觉得愿意等就会有人会出现,而对于机会和创业来说,却并非如此,机会是稍纵即逝的,空等是最容易失败也最容易错过成功的。

2.打造自己的现实

理想每个人都有,但很多人总是将自己的成功停留在愿望和理想上,却很少去为他付出多少努力,这是不成功的关键,如果你想要成功,就一定要懂得将自己的梦想变成现实,并努力去打造,才可能最终实现。

3.学会控制

任何一个成功的人都是有着一定的控制欲的,尤其对于成功方向的把握更是如此,如果你不能控制局面和自己的话,要学会去控制,控制自己能控制的一切,或者自己想要控制的一切。

4.承认错误

任何一个人都是有可能会犯错的,不能太过于主观,而且要能够客观的认识自己的不足,只有敢于承认自己错误的人,才能更好的去完善自己,改进自己。

令人怀念的乔布斯能力

他,是一个时代的神话,他,是在苹果创始人兼前任CEO,他, 就是乔布斯(Steve Jobs)。尽管他离开世界已经有一年多的 时间,但是他的精神从来没有离开过人们的视线,让我们来看一下乔布斯那些令人怀念的能力有哪些吧。

历数那些让我们怀念的乔布斯能力:

1.创新能力

这一点勿容置疑。史蒂夫•乔布斯被誉为全世界最具创新力的首席执行官,但现在他已经离我们而去了。他的创新精神给多个产业带来了翻天覆地的变化,他的创新创造出了新的产品,也创造出了新的市场,但令人可惜的是,尽管两者都是最好的,但是他却没有机会完成这个过程,看到这个结果。

2.超常的热情

乔布斯对于科技是有着无限热情的,他总是认为,科技能够解决人一生中遇到的各种问题,他总是在寻找实现这一目标的新方式和新技术。而且在科技领域我们都知道,是凭借利润来定成败的,所以不少人总是在追求利润或者是技术能量,而往往会忽视掉热情这一因素,他的成功就在于他把握住了这个主要因素,并通过在与对手的竞争中巧妙的获胜。

3.追求极致

追求完美的人可能不会有好的结果,但是任何一个追求极致的人都会有突出的成就,乔布斯就是这样一个人,虽然他总是呈现出一种傲慢的姿态,也被人们认为是一种缺陷,但正是他的这种对极致的追求成就了他的成就,可见他的这种工作态度和对产品的追求点是没有错误的,相反,追求极致恰恰是他能够为苹果开发出特殊产品的重要因素。

4.超强洞察力

任何一个不具备敏锐市场嗅觉和超长的洞察力的人,都是很难走在时代前列的,洞察未来成为一种趋势,也是一种必胜的法宝,苹果在行业中的领先产品并快速的占领市场就充分的证明了这一点,单纯从这一点来说,乔布斯可以说是一个大师级的人物,如果在时代还没有发展到未来的时候,你在没有任何凭证的前提下就能够先行一步,而后发制人,这就是洞察力的力量。中国的马云也是其中的一个典型代表。

5.重视产品

在乔布斯逝世后,苹果似乎丧失了些许市场洞察力。苹果似乎再也无法给予旗下销量不好的产品以足够的重视。比如,iPod、Apple TV和Mac Pro都是如此。在乔布斯治下,苹果的每个产品都非常重要。这体现在苹果发布的每一款产品过程中。

6.让产品有神秘感

在任何产品发布会的时候,要做到恰到好处的宣传,既能突出优点,让受众了解,又要有所遮掩,有所保留,给人留下想象的空间,让产品在上市前保持神秘感更能够引发人们的兴趣,吊足人们的胃口,而且在发布会的时候可能是推出介绍一款产品,而在上市的时候则是一款不同于市场的另一款新产品。

7.有个人魅力和气场

在乔布斯在任期间,苹果的产品发布会都会令人感到兴奋。人们对苹果产品发布会的期待情绪总是会在召开的那一刻被燃烧到极点。而当蒂姆•库克(Tim Cook)主持新品发布会时,这种气场却在逐渐消退。这可太糟糕了。

8.激励对手,并用幽默的方式诋毁对方

任何的产品都会有竞争的对手,在你展现自己的竞争优势的时候,要学会保护自己的行业,不能诋毁行业,否则自己也很难有发展,但同时也要学会巧妙的对待和处理与对手之间的关系,要给竞争对手激励,让他努力的追赶你,同时也要懂得用一种幽默的主动的方式去诋毁对方,一旦有机会就不放过,这样会有很好的市场,虽然是恶意的有意行为,但完全是开玩笑,让人产生竞争意识的同时也有关切感,这种幽默式的竞争方式是很多公司所欠缺的,并应该重视的。

创业心得:稻盛和夫与乔布斯的共鸣

每个人都在寻找撬动自己人生和事业的支点。可是你若问这个支点是什么,许多人会感觉不知所云。我们已经把这个问题,提给了已离世的乔布斯。他的回答出人意料:“放下成功,当个新手”;“拥有初学者心态,是件了不起的事”;只要“保持饥饿,保持初心”,你就会创造出妙有,你就找到了撬动地球的支点。

你感到玄妙吗?我们可以把同样的问题,提给还活着的日本经营之圣稻盛和夫。他会怎么回答呢?日前他发了一条微博,给出了明确的答案:

“很多人评论京瓷之所以成功,是因为京瓷有先进的技术,是因为京瓷赶上了潮流。但我认为绝非如此。我认为京瓷之所以成功,是因为京瓷经营判断的基准,不是’作为京瓷,何谓正确’,更不是’作为经营者的我个人,何谓正确’,而是’作为人,何谓正确’。因为它具有了普遍性,就可以与全体员工所共有。我认为京瓷成功的原因就在这里,除此之外,没有别的原因。”

稻盛和夫的大白话,包含着极大的信息量。这里既有做人、做企业的根本,还有成就天下式的基本思维方式。

中国不少成功后的企业家和高管,在员工中和公众场合,都一个劲地端着架子说话,就怕人们把他混同于普通人。 “上智下愚”的观念,至今一直拘押着一些国人的心。稻盛和夫却义无反顾地要与普通人的生命感与价值感相连接。他深知,一个企业成事,不是靠一个“托塔李天王”把天擎起来,而是靠全体员工进入全神贯注的生命状态,不断改善简单重复的细节。因此,如何能够唤醒全体员工的生命感与价值感,如何激发他们创造每一个工作中的“妙有”,是企业运营的重中之重。为此,必须与全体员工处在同一个“频道”上,哲学共有。

“作为人,何谓正确?”稻盛和夫是在讲做人、办企业的出发点。他坚持从人出发,从良知出发,活在良知中,坚信抱元守一,便能成就天下。

“作为人,何谓正确?”稻盛和夫是在讲纯粹。心纯见真。把创始人、经营之圣、权威、专家、高管等等大帽子统统扔进太平洋里。作为一个纯粹的人,如何做才是正确的。这句话不是判断句而是问句。也就是说,你不能把过去的答案,甚至上一刹那处理一个问题的答案,直接挪到当​​下。而在一个个的当下,都要有活泼的新答案。

乔布斯说:“清澈纯粹的心灵可以看见真相。充满利己的心目中,只看到复杂的事象。利己的动机模糊问题的焦点,推迟问题的解决。”